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物业集团召开中海集团企业文化咨询项目启动会

发表日期:2019-04-21   点击数: 次

 

2019年4月20日上午,根据中海集团统一部署,物业集团结合务虚研讨会,在深圳中海大厦召开中海集团企业文化咨询项目启动会。物业集团领导班子、部门负责人和地区总经理参加此次会议。会上,新优势公司首席顾问孙健耀博士进行了“以企业文化系统创造引领企业持续健康成长”的主题授课。

根据会议安排,中海物业党委副书记、纪委书记朱毅坚同志介绍了中海集团企业文化咨询项目的背景、意义。时逢中海集团二次创业之际,借集团成立40周年之契机,集团启动了企业文化咨询项目,延请新优势公司对中海企业文化进行梳理,以总结、升华中海企业文化,展现集团企业文化建设的最新成果和良好形象。该项目将呈现企业文化手册和宣传片两大成果,前者会详细说明中海集团使命、愿景、策略、核心文化、价值观、精神等企业文化核心要素,后者会浓缩提炼和展示中海集团企业文化,为集团二次创业统一共识。希望中海集团企业文化项目及新优势孙博士带来的授课内容,能够推动集团企业文化相关工作在物业集团的落地,亦能够结合务虚研讨会的会议主题,为与会人员带来一些启发。

孙博士提到,中海集团素有重视企业文化建设的优良传统,企业文化建设在企业发展的不同阶段发挥着重要的引领与推动作用,本次借庆祝集团成立40周年之机对其优化提升,可谓适逢其时。结合世界三大宗教,日本、美国等国,松下、沃尔玛、家乐福、京瓷、华润、华为、联想、温氏、万科、卓越等企业的具体实践案例,以及国内外企业文化理论研究成果,孙博士详细介绍了对企业文化的理解,探讨了管理者应该承担的使命与责任,回答了“什么是企业文化?企业文化有什么用?如何创造优秀的企业文化?”三个核心问题。特别是针对企业文化与战略的关系,孙博士认为,企业文化是战略的战略,是最有效的激励,是最低成本的营销。企业文化理念是企业对其经营哲学的高度概括,而战略则是阶段性的行动选择,是企业基于对内外部环境的研判,而设计的发展目标以及实现目标的路径、策略和方法。长期来看战略规划和战略决策必须遵从企业文化的理念指引,短期来看战略实施需要企业文化提供支撑和配合。

孙博士思维清晰、表达精准,知识渊博、经验丰富,讲授深入浅出,富有启发性。培训结束后,很多与会人员表示,将尽快将课上所得在所在公司、部门进行分享和应用。

本次企业文化项目以深度调研为基础,以最新战略为导向,以团队参与为路径,以承上融下为目标,确保项目成果根植于中海集团的发展历史与文化积淀,对中海集团的未来发展具有切实的引领与支撑作用,在系统思考的基础之上凝结团队的共同智慧,并有效承接、融合中建集团和下属集团的文化,实现母子文化的统一性与特色化。目前,该项目的调研诊断和撰稿设计等工作已在按计划进行中。